为加强高品质学校建设，促进学校高质量发展，1月28日上午，揭阳华侨高级中学召开第六届董事会第三次（扩大）会议。郑建明董事长、高焕祥校长和其他董事参加会议。本次会议为了广泛听取意见，特举行扩大会议，邀请9位管理人员和2位骨干教师代表列席会议。郑建明董事长主持会议。
会议听取了高焕祥校长关于2023年度学校工作汇报以及下阶段工作部署。高校长总结了过去一年学校取得的主要工作成绩，特别是学校具备了良好的发展大势，凝聚了发展共识，在学校文化建设、教科研工作、高考备考指导、办学条件提升和社会效应扩大等方面成绩显著。讨论并通过了《绩效考核方案》（修订稿）、《侨中教育基金会助学兴教活动方案》等。参会董事围绕“推进品质学校建设，打造特色品牌侨中”等议题进行深入讨论。
郑建明董事长在总结讲话中首先指出，在新时代背景下，面对激烈的教育竞争，我们必须要有一个清醒的认识：只有不断提升学校品质，打造特色品牌，才能让侨中在众多学校中脱颖而出，继续书写辉煌的篇章。
郑董事长通过一个有关“饭店环境与厨艺之道”的故事，强调了心灵的平和以及人与人之间关系的和谐，特别是人与校园环境的和谐，更要重视师生之间、家校之间的和谐，突出“软环境”的和谐。在推进品质学校建设过程中，就要充分认识学校文化、价值理念、师资建设、内部管理等 “软环境”的重要性，着力提升学校软实力，让侨中成为一所具有独特魅力和竞争力的学校。
郑董事长重点强调了师资队伍建设。特别指出师资队伍建设好比饭店厨师的厨艺一样重要；号召全体教师在教育教学中肩负起培养担当民族复兴大任的时代新人的重任，最重要的就是要有教育情怀。教育情怀，是一种无声的感染，一种深刻的共鸣，一种对教育事业的全心投入。要求教师不仅要传道授业解惑，更要用心灵去感受学生的心声，用爱心去滋润学生的成长，用智慧去启迪学生的未来。只有拥有教育情怀，才能真正肩负起教育的使命，培养出德才兼备的社会主义建设者和接班人。
郑董事长指出，教育情怀应该落到实处，真正做到“润物细无声”。具体表现在四个方面：
一是体现在关爱学生上。心灵的和谐是至关重要的，教师的爱护与关怀正是构建学生心灵和谐的基础。教师要像对待自己的孩子一样对待每一位学生，关心他们的生活，关注他们的成长，关爱他们的心灵。要用无私的爱心去包容他们的过错，用耐心的引导去帮助他们找到正确的道路。
二是体现在尊重个体差异上。要充分认识到每个学生有着不同的性格、兴趣和潜能，都是独一无二的个体，都有其独特的存在和发展的权利。要尊重每个学生的个性和选择，因材施教，努力发掘每个学生的潜能，让学生在适合自己的道路上发光发热。
三是体现在追求教育公平上。教育公平不仅是对每个学生的尊重，也是对社会公正的体现。要坚决维护教育公平，给予每个学生平等的受教育机会。要关注那些在学习上遇到困难的学生，提供必要的帮助和支持，让他们也能享受到优质的教育资源。
四是体现在自我提升上。教师是学生的榜样，教师的言行对学生有着深远的影响。教师要不断提高自己的专业素养和道德修养，以身作则，为学生树立正确的价值观和人生观。
最后，郑董事长指出，教师是学校发展的基石，是塑造学生未来的关键。下阶段学校要加大师资培训力度，提高教师的专业素养和教学水平；要营造尊师重教的良好氛围，让全体教师在侨中这个平台上实现人生价值。同时通过优化学校环境布局，为学生提供一个有利于成长和发展的人文环境；通过调整教育教学方法，提升教师的教育情怀，关注学生的个体差异，激发学生的学习兴趣和创造力。要肩负起“推进品质学校建设，打造特色品牌侨中”的重要使命，让侨中成为培养优秀人才的重要基地，为我国的教育事业和社会发展做出更大贡献。
本次会议总结了过去一年学校的工作成绩，谋划了新的一年学校的重要工作，深入讨论了“推进品质学校建设，打造特色品牌侨中”的中心议题。在新的一年中，我校将乘势而上，顺势而为，聚焦办学质量，聚力优质发展，不断推进高品质学校建设，不断增强发展内驱力和办学综合实力，全力打造学校特色，努力锻造品牌侨中。
撰稿：黄伟宏 编辑：杨晓芝 审核：高焕祥 摄影：杨晓芝
